40%
Эффективный руководитель
Узнаете, как разрабатывать стратегию, запускать бизнес-процессы и создавать комфортный климат в коллективе. Поймёте, как помочь компании расти и развиваться.
О профессии
Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением.
Кому подойдёт курс
Руководителям без опыта управления
Узнаете, какие бывают типы управления и какими качествами должен обладать руководитель. Выясните, как выстраивать коммуникацию с коллективом: мотивировать, развивать, контролировать эффективность.
Менеджерам среднего звена
Разберётесь, как работать с данными: анализировать, строить прогнозы и экспериментировать. Освоите A/B-тестирование для проверки гипотезы. Познакомитесь с Data Driven-подходом и концепцией Growth Hacking.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Поймёте, как определить зоны роста в управлении. Научитесь успешно презентовать идеи и продукты: прокачаете ораторское мастерство и подготовку презентаций.
4
этапа прохождения обучения на платформе
1. Знакомитесь с платформой
Платформа -собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
2. Получаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный- чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
3. Выполняете задания
Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждем практическая работа и тест. Все задачи приближены к реальным- их можно с гордостью положить в портфолио.
4. Работаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.
3 формата обучения на выбор
Для руководителей с опытом
Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете оптимизировать текущие задачи на своей должности и получить повышение.
Для начинающих руководителей
Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете стать уверенным руководителем.
Для будущих руководителей
Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.
Спикеры
Рустам Муртазин
Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька
Директор по бренд-коммуникациям направления Living в компании Mercury
Николай Чернов
Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Николай Шестаков
Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com
Елена Полякова
Тренер для спикеров в TEDxSR
Вадим Шестаков
Head of Product Analytics в агентстве Adventum
Вадим Михалёв
CEO Rocketslides и Codesign.io
Максим Калюжный
Партнёр и сооснователь CPG Invest
Александр Богачёв
Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»
Содержание курса
Для руководителей с опытом
Управление командами: Вы стали руководителем. Определение ролей в команде. Определение лидерства. Выбор модели управления. Эффективная команда — как создать, развить, направить. Мотивация персонала на достижение результата. Управление временем. Система целей и показателей. Контроль. Как управлять виртуальной командой. Управление талантами. Как реализовывать необходимые изменения. Информация об итоговом проекте. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса: Бизнес-модель. Анализ конкурентов. Digital-стратегия. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт). Инструменты digital-аналитики и визуализация. Принятие решений на основе данных. Аудит продаж. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.
Для начинающих руководителей
Управление командами: Вы стали руководителем. Определение ролей в команде. Определение лидерства. Выбор модели управления. Эффективная команда — как создать, развить, направить. Мотивация персонала на достижение результата. Управление временем. Система целей и показателей. Контроль. Как управлять виртуальной командой. Управление талантами. Как реализовывать необходимые изменения. Информация об итоговом проекте. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса: Бизнес-модель. Анализ конкурентов. Digital-стратегия. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт). Инструменты digital-аналитики и визуализация. Принятие решений на основе данных. Аудит продаж. Обзор по внедрению аналитики и кейсы. Мастер презентаций и публичных выступлений: Введение в курс. Подготовка к презентации. Структура презентации. Презентация как инструмент продаж. Тексты в презентациях. Основы фирменного стиля. Иллюстрации. Визуализация и вёрстка. Инфографика. Подготовка и анализ данных. Визуализация данных в презентациях. Анимация. Основы сильных выступлений. Публичное выступление с презентацией. Режиссура выступления. Секреты выступлений в стиле TED. Смыслы в выступлениях. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения: Введение. Разработка ключевых элементов операционной деятельности. Управление объёмами производства продуктов и услуг. Управление качеством. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности. Организация процесса непрерывных улучшений. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.
Для будущих руководителей
Управление командами: Вы стали руководителем. Определение ролей в команде. Определение лидерства. Выбор модели управления. Эффективная команда — как создать, развить, направить. Мотивация персонала на достижение результата. Управление временем. Система целей и показателей. Контроль. Как управлять виртуальной командой. Управление талантами. Как реализовывать необходимые изменения. Информация об итоговом проекте. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса: Бизнес-модель. Анализ конкурентов. Digital-стратегия. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт). Инструменты digital-аналитики и визуализация. Принятие решений на основе данных. Аудит продаж. Обзор по внедрению аналитики и кейсы. Мастер презентаций и публичных выступлений: Введение в курс. Подготовка к презентации. Структура презентации. Презентация как инструмент продаж. Тексты в презентациях. Основы фирменного стиля. Иллюстрации. Визуализация и вёрстка. Инфографика. Подготовка и анализ данных. Визуализация данных в презентациях. Анимация. Основы сильных выступлений. Публичное выступление с презентацией. Режиссура выступления. Секреты выступлений в стиле TED. Смыслы в выступлениях. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения: Введение. Разработка ключевых элементов операционной деятельности. Управление объёмами производства продуктов и услуг. Управление качеством. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности. Организация процесса непрерывных улучшений. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям. Планирование и внедрение непрерывных улучшений. Excel + Google Таблицы (без практических работ): Введение. Структура листа. Ввод и обработка данных. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование. Анализ таблиц. Печать. Проверка данных, поиск ошибок. Сводные таблицы. Вычисления и формулы. Умные таблицы. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления. Логические функции. Текстовые функции и инструменты. Функции для работы с датой и временем. Условное форматирование с применением формул. Функции поиска и подстановки данных. Расширенный фильтр и функции баз данных. Формулы массива. Динамические массивы. Базовые диаграммы и спарклайны. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы. Оптимизация и прогнозирование. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников. Надстройка Power Query и Power Pivot. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы. Работа с объектами и функциями. Алгоритмизация. Циклы и массивы. Алгоритмизация. Циклы и конструкции. Основы, интерфейс «Google Таблиц». Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация. Сводные таблицы. Основы. Визуализация данных. Основы. Проверка данных. Правила работы с формулами. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE. Функции суммирования и подсчёта. Текстовые функции. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ). FILTER: введение. QUERY: введение. Скрипты: введение. QUERY: продвинутый уровень. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы). Статистические функции и функции баз данных. Функции импорта. Формулы массива. Инструмент «Анализ данных». Продвинутые текстовые функции. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры. Дополнения «Google Таблиц». Основа скриптов и пользовательские функции. Блок работы со скриптами в таблице. Скрипты: проекты. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ): Распознавание своих эмоций. Распознавание эмоций окружающих. Самоуправление. Управление выгоранием. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами. Тайм-менеджмент (без практических работ):Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем. Тактический тайм-менеджмент. Стратегический тайм-менеджмент. Разбор инструментов тайм-менеджмента.
Чему вы научитесь
Определять цели и задачи бизнеса
Разберётесь, как применять A/B-тестирование и проверять гипотезы. Узнаете, как работать с данными, оценивать риски и прогнозировать результаты.
Работать с данными
Научитесь выдвигать гипотезы, анализировать данные и принимать решения с помощью Data Driven-подхода. Разберётесь в концепции Growth Hacking и освоите инструменты digital-анализа.
Руководить коллективом
Выясните, как работать с командой в офисе и на удалёнке. Поймёте, как контролировать выполнение задач, давать обратную связь и работать с ключевыми показателями эффективности. Узнаете, как мотивировать сотрудников и решать конфликтные ситуации.
Выстраивать операционную стратегию
Поймёте, как распределять ресурсы, минимизировать издержки и повышать качество услуг. Разберётесь в микроменеджменте и организации бизнес-процессов.
Делать цепляющие презентации
Освоите программы PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику, диаграммы и анимацию.
Ораторскому мастерству
Научитесь выступать перед аудиторией: выделять основные тезисы, структурировать текст и аргументированно отстаивать свои идеи. Поймёте, как работать с возражениями и убеждать собеседника.
Учитесь и экономьте
Оставьте заявку, и наш менеджер расскажет подробности.
Зарегистрируйтесь и получите пробный урок бесплатно
Стоимость обучения
111 420 руб.
Или 3 714 руб. ежемесячно — подробности у менеджера.
Реальные кейсы
для отработки навыков
2 итоговые работы
для закрепления знаний
Доступ к курсу
навсегда
Продолжительность
6 месяцев
Менеджер расскажет о других доступных датах после отправки заявки
Отправляя заявку, вы принимаете условия публичного договора и даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Меню