Инструменты начинающего руководителя
Поможем освоить важные менеджерские навыки за 2 недели
О чём этот курс
Этот курс поможет начинающим руководителям освоить эффективные фреймворки управления командой и почувствовать себя увереннее в работе. Никакой воды — только инструменты и практика.
Курс подойдёт вам, если
Вы недавно стали руководителем, но всё ещё думаете как специалист
Планируете скоро стать руководителем
Не понимаете, как добиться от подчинённых нужного результата
С трудом отдаёте задачи и считаете, что лучше сделать самому
Хотите, чтобы ваши сотрудники стали более самостоятельными
Боитесь не справиться с ожиданиями руководства
Как проходит обучение
Понятная теория на платформе Практикума
В курсе нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания мы собрали в интерактивном учебнике.
Домашние задания с проверкой от руководителей
Ревьюеры на курсе — действующие руководители разных компаний. Они дадут подробную обратную связь и подсветят моменты, на которые стоит обратить внимание.
Воркшопы с экспертами и много практики
Потренируетесь решать типичные кейсы из жизни руководителя, узнаете, как другие справляются с похожими ситуациями, научитесь ставить задачи сотрудникам по SMART. Вас ждёт 4 воркшопа: они проходят по будням после 19:00 и в выходные в первой половине дня. Мы пришлём расписание в начале обучения.
Наставники учат находить ответы
Действующие руководители поделятся своим опытом и ответят на сложные вопросы.
А ещё дадут индивидуальную обратную связь и рекомендации по техникам управления
Пройдите бесплатную вводную часть и узнайте, подходит ли вам курс.
Это займёт около 1 часа — если понравится, сможете оплатить и продолжить
Что ещё важно
Что нужно для курса
Для отработки практики нужны люди в подчинении: прямо сейчас или в ближайшей перспективе
Чему не учим
Мы не расскажем, как развивать команду и строить стратегию, но вы получите эффективные инструменты управления командой здесь и сейчас
Программа курса
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Отличия работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач: • узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя • поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи • познакомитесь с алгоритмом постановки задачи Вы получите шаблон постановки понятных задач. А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
Освоите базовые инструменты оперативного управления: • постановка задач и контроль • встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников • проведение совещаний для обмена информацией Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик.
Чему научитесь
Ставить понятные и измеримые задачи
Делегировать и контролировать выполнение задач
Выстраивать коммуникацию внутри команды
Давать и получать обратную связь
Учитесь и экономьте
Оставьте заявку, и наш менеджер расскажет подробности.
Зарегистрируйтесь и получите пробный урок бесплатно
Стоимость обучения
30 000 руб.
Узнаете, как ставить понятные и измеримые задачи
Освоите навык делегирования задач без потери качества
Научитесь контролировать выполнение задач, не вмешиваясь в работу сотрудников
Продолжительность
1 месяц
Менеджер расскажет о других доступных датах после отправки заявки
Отправляя заявку, вы принимаете условия публичного договора и даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Меню