Главная / Курсы / Менеджер / Менеджер проектов
Менеджер проектов
Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.
Записаться
О профессии
Менеджеры проектов помогают реализовывать бизнес-идеи и запускать новые продукты. Они отвечают за то, чтобы проекты были готовы в срок и соответствовали требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов помогают компаниям увеличивать прибыль, поэтому
Кому подойдёт этот курс
Менеджерам проектов
Научитесь работать с командой и клиентами, оценивать риски и рентабельность. Сможете анализировать эффективность продвижения, получите базовые знания в вёрстке и программировании.
Тем, кто хочет сменить профессию и попасть в IT
Изучите этапы управления проектами. Сможете разработать концепцию, оценить ресурсы, собрать команду, проанализировать результаты. Добавите в портфолио 2−4 эффектных кейса.
Руководителям и ведущим специалистам
Научитесь контролировать работу сотрудников, оценивать рентабельность и риски продукта, выявлять слабые места. Разберётесь, как выстроить коммуникацию в команде.
Владельцам бизнеса
Научитесь применять проектный подход к своему делу. Сможете рассчитать, какую прибыль принесёт достижение бизнес-целей проекта, и наладить операционную деятельность компании.
4
этапа прохождения обучения на платформе
1. Знакомитесь с платформой
Платформа -собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.
2. Получаете знания
Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный- чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.
3. Выполняете задания
Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждем практическая работа и тест. Все задачи приближены к реальным- их можно с гордостью положить в портфолио.
4. Работаете с куратором
Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.
Работа с реальными заказчиками
Концепция развития личного кабинета для «МегаФон»
Компания-заказчик предложила конкурсантам создать веб-версию личного кабинета с учётом особенностей площадки. Цели работы: • повысить MAU; • увеличить количество пользовательских операций; • улучшить NPS.
Гипотезы для «ВкусВилл»
Будущие менеджеры проектов выдвинули ряд гипотез для тестирования в dark store «ВкусВилл» в онлайн- или офлайн-формате. Цели работы: • увеличить число заказов более чем в 2 раза; • сохранить или поднять при этом средний чек.
Спикеры
Пётр Орлов
Руководитель по цифровой трансформации в Refin.online
Темирлан Булешов
И. о. начальника отдела технологического развития департамента интерактивной коммерции МТС
Алексей Маньковский
Руководитель продукта в компании «Леруа Мерлен»
Евгения Лапина
Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow
Софья Леина
Старший менеджер проектов «Яндекс.Лавка»
Олег Афанасьев
Chief Product Officer в «РобоФинанс», ранее — Product Owner в Ozon.Invest
Содержание курсов
Управление проектами
Определение цели проекта. Разработка концепции проекта. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик. Фиксация требований проекта. Формирование команды проекта. Оценка. Приоритеты. Прототип проекта. Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки. Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта. Как организовать и провести первую установочную встречу. Контроль выполнения и качества проекта. Взаимодействие в команде проекта. Стадия приёмки работ. Зачем делают пилотный проект. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей. Жизнь при полном релизе проекта. Работа над проектом после запуска.
Продакт-менеджмент
Анализ пользователей. СJM + CX. Design Thinking. Продакт в командных процессах. Путь развития продакта.
Team Lead
Управление собой. Управление задачами и фокусом внимания.
Управление командами
Эффективная команда — как создать, развить, направить. Управление удалённой командой.
Экономист-финансист
Роль экономиста-финансиста в компании. Стратегия компании. Бизнес-план. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Расчёт выручки. Расчёт операционной модели и затрат. Расчёт финансовых показателей.
Правовая сторона бизнеса
Договорные отношения
Мастер презентации и публичных выступлений
Структура презентации. Визуализация данных в презентациях. Основы сильных выступлений. Публичное выступление с презентацией.
Чему вы научитесь
Управлять проектами
Научитесь определять цели проекта и создавать его концепцию. Поймёте, как запускать проекты и отслеживать их эффективность.
Работать с бюджетом
Поймёте, как планировать экономику проектов и рассчитывать операционные затраты. Сможете оценивать рентабельность проектов.
Сотрудничать с заказчиками
Научитесь брифовать заказчиков так, чтобы понимать цели и задачи проекта. Поймёте, как фиксировать договорённости.
Управлять командой
Узнаете, как создавать рабочие группы и мотивировать сотрудников. Сможете собрать сильную команду.
Использовать все возможности Excel
Научитесь быстро делать сложные расчёты и визуализировать данные. Сможете делать понятные отчёты для руководства.
Презентовать проекты
Поймёте, как правильно выстраивать логику выступления и акцентировать внимание на главном. Научитесь работать с возражениями.
Я никогда не управлял проектами. У меня получится?
Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
Учитесь и экономьте
Оставьте заявку, и наш менеджер расскажет подробности.
Зарегистрируйтесь и получите пробный урок бесплатно
Стоимость обучения
123 504 руб.
Подтверждение ваших навыков
Вы получите сертификат установленного образца, который станет дополнительным аргументом для работодателя.
Поддержка преподавателя и закрытое комьюнити
Внимательные кураторы помогут вам исправить ошибки в практических работах, поделятся лайфхаками и полезной литературой.
Продолжительность
6 месяцев
Менеджер расскажет о других доступных датах после отправки заявки
+7 (901) 147-76-76
Отправляя заявку, вы принимаете условия публичного договора и даёте согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Меню